Em meio a um cenário empresarial cada vez mais desafiador, onde escalar um negócio exige muito mais do que vender bem, a NK Consultoria vem promovendo um movimento que vai além dos bastidores técnicos da gestão. Com o NK Talks, a marca reforça seu posicionamento como uma aliada estratégica dos empresários — não apenas nos números, mas também nas decisões que moldam a cultura e a eficiência do negócio como um todo.
A proposta do NK Talks Hot Seat é clara: trazer temas estruturais da jornada empreendedora para a mesa, com especialistas de mercado e trocas reais entre empresários. A primeira edição do evento contou com JP Bijari, referência em vendas high ticket, e foi marcada por uma abordagem prática que ajudou os participantes a reorganizarem seus processos comerciais e construírem uma visão mais robusta sobre como vender valor em vez de preço.
Agora, em sua próxima edição, o foco será outro pilar crítico do crescimento: Pessoas.
O tema será “Como contratar e treinar um time de vendas”, conduzido por Lucas Latrônico, especialista em recrutamento, formação de equipes e cultura de performance. A proposta é trazer um olhar técnico e direto para empresários que estão contratando, expandindo ou enfrentando dificuldade em formar times comerciais consistentes.
O encontro acontece no dia 26 de junho, às 17h30, na sede da NK Consultoria, reforçando o caráter intimista e estratégico da conversa. A dinâmica em formato hot seat estimula interação e resolução de casos reais, criando um ambiente de aprendizado coletivo com aplicação imediata.
Mais do que um evento, o NK Talks representa um posicionamento claro: empresários que querem crescer de forma sustentável precisam dominar mais do que apenas suas entregas ou suas métricas. Precisam desenvolver visão sistêmica, aprender continuamente e criar estrutura em todas as áreas que sustentam uma operação, da liderança à contratação, da venda à execução.
Para quem acompanha de perto a evolução de pequenas e médias empresas no Brasil, iniciativas como essa mostram que o conhecimento aplicado, adaptado à realidade de quem empreende, é o verdadeiro diferencial competitivo.
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