O empresário Camilo Rorato tomou posse recentemente como presidente do Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e Similares ( Sindhotéis ) de Foz do Iguaçu. Anteriormente ele exercia a posição de vice-presidente da entidade. Rorato destaca que pretende compartilhar a liderança do sindicato com outros diretores para o crescimento do setor na cidade. Como uma figura experiente no setor hoteleiro e empresarial, conhecedor das demandas da nossa cidade, ele nos deu uma visão de como pretende fazer a gestão do Sindhotéis.  

Quem é Camilo Rorato?  

Criado e vivido em Foz do Iguaçu, acompanhei a cidade evoluir desde uma época em que não tinha quase nada. Na minha juventude, Foz do Iguaçu tinha cerca de 15 mil habitantes e a Avenida Brasil era uma via de duas mãos não asfaltada. Vi a cidade se transformar, especialmente com a chegada da Itaipu. Hoje, o turismo é a mola propulsora, mas nunca perdemos nosso caráter acolhedor.

Qual a trajetória profissional?  

Comecei a trabalhar aos 20 anos, meu primeiro emprego foi em um despachante de trânsito. Em 1986, em conversa com meu ex-sócio, tivemos a ideia de um hotel, que construímos até 1990. Este foi o começo da minha carreira na hotelaria. Hoje, tenho mais de 33 anos de experiência no setor e atualmente sou gerente do Hotel Carimã.  

Meu lema é nunca parar de aprender, todos os dias oferecem algo novo, especialmente quando lidamos com pessoas e perspectivas diferentes.

Camilo rorato

Como foi assumir a presidência do Sindhoteis?  

Sendo o vice-presidente do Sindhotéis, assumi o papel de presidente na ausência de Marcelo Martini. Pretendo fazer um bom trabalho, contar com minha equipe e procurar estreitar laços com estabelecimentos e atrações, bem como com o governo. Acredito que uma abordagem colaborativa pode impulsionar o desenvolvimento, por isso planejo trabalhar em prol do turismo de Foz do Iguaçu e do setor hoteleiro.  

Qual a importância do Sindhoteis para Foz do Iguaçu?  

O Sindhotéis é crucial para a defesa da categoria e o apoio aos funcionários. Nosso trabalho envolve oferecer capacitação, monitorar leis e regulamentos, e promover cursos para aprimorar as habilidades da força de trabalho.  

O que deseja abordar na gestão?

Temos muitos planos para inovações e parcerias. Uma ideia que estamos discutindo é criar uma espécie de cooperativa de compras para negociar melhores preços. É um projeto complexo, mas acreditamos no potencial.  

Camilo Rorato - empresário e presidente do Sindhotéis
Experiência no setor hoteleiro é um dos diferencias de Camilo Rorato.

O que falta de investimento público para maior captação de turistas?  

Vejo uma falta de investimento público no turismo. Nosso setor gera emprego e renda e proporciona excelente retorno fiscal, mas parece que os governos não estão investindo o suficiente. A cidade tem muito a oferecer, mas precisa de melhorias, especialmente em termos de iluminação, limpeza e segurança. Além disso, há questões a serem resolvidas quanto à infraestrutura e conectividade aérea. No entanto, sou otimista e acredito que trabalhando em conjunto com o setor privado, podemos desenvolver e promover Foz do Iguaçu como um destino turístico atraente.

Qual a sua perspectiva para os próximos anos?  

Nunca planejei assumir a presidência do sindicato, mas estou ansioso para encarar o desafio. Acredito que com trabalho duro e dedicação, tanto minha quanto da minha diretoria, podemos obter resultados positivos.